| Descubrimiento de candidatos | Búsqueda basada en la intención y base de datos verificada de currículos de APAC | Normalmente depende de listas importadas | Suele centrarse en candidatos que ya están en el sistema |
| Comunicación | LinkedIn, WhatsApp y correo electrónico en una vista conectada | Centrada en la mensajería, a menudo separada de la evaluación | Suele centrarse en el correo electrónico y los registros de solicitudes |
| Evidencias de evaluación | Informes de Fiona con puntuaciones basadas en criterios y evidencias de entrevistas | A menudo requiere otro producto de evaluación | Puede requerir revisión manual y herramientas de entrevista independientes |
| Continuidad de la relación | La Bolsa de talento permite volver a contactar en el futuro | Depende de la organización de las listas y el CRM | A menudo está vinculada al ciclo de vida de una solicitud |
| Medición operativa | Tasas de respuesta, entrevistas, tiempo hasta la lista de finalistas y análisis de uso | Suele centrarse en la actividad de las campañas | Suele centrarse en las etapas de solicitud y contratación |